在工作场所管理千禧一代的5条提示
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通常，在1980年代和1990年代出生的任何人都被称为千禧一代。最近的一项研究 皮尤研究中心 研究表明，千禧一代是2016年美国劳动力中最大的一代。预计到2025年，将有75％的工人为千禧一代。
由于他们的成长和教育方式不同，因此大多数千禧一代的习惯和特征与上一代人截然不同。随着互联网的发展，他们非常精通技术和创新。通常，他们被认为是非常固执和独立的有资格的一代。
艾亚·古塔塔格（Eyal Gutentag） 一位经验丰富的高管人员，具有多年管理千禧一代的经验，他认为：“千禧一代真正被淘汰的事情，例如应享权利和躁动，我实际上认为是积极的。如果您建立一个鼓励持续变化和发展并继续发展组织结构图，给人们提供晋升机会的组织模型，那么您将真正创造一种氛围，使人们有机会以更加有机的方式快速成长。”
以下是与千禧一代员工打交道的5条重要提示：
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1.提供领导和指导
千禧一代的思想非常独立，希望对他们的工作时间和方式保持控制。这就是为什么他们以叛逆于传统的领导方式而设计的原因，这些领导方式旨在对员工进行微观管理。
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因此，应对千禧一代的最佳方法是提供一般指导和领导，然后让他们自己工作。定期监视他们的进度，并在必要时提供帮助。
2.提供工作与生活的平衡
千禧一代有很多精力，并且想要实现很多目标。他们想旅行，玩耍并接触各种各样的经验。这就是为什么在您的公司中创建一个环境，使千禧一代能够平衡其个人和职业生活的原因很重要。
例如，在这个由云技术，移动设备和连接的设备组成的世界中，您可以允许它们偶尔进行远程工作。如果他们提供更好的服务，他们中的许多人甚至愿意接受低薪工作。 工作与生活的平衡 。
3.利用他们的技术精通
千禧一代是当今世界许多数字和技术创新的负责人，这是事实。 Pinterest，Facebook，Snapchat，Dropbox，Airbnb和Instagram只是千禧一代创建的公司中的一些。
这一代人不怕聊天机器人，自动化，机器学习，人工智能和其他技术创新所造成的破坏。因此，请确保最大限度地利用其技术。为他们提供正确的工具和培训可以大大提高他们的生产力。
4.肯定他们的工作
千禧一代希望通过他们的辛勤工作，技能和才能获得认可。简单的“今天干得好”或“ 谢谢你 ”对他们来说意义重大。它向他们表明，他们对公司的贡献并没有被忽视。
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因此，请始终寻找机会，赞扬他们的成就，并鼓励他们进一步提高自己的技能。而且他们甚至不一定要获得奖励-仅仅是认可，确认和强化。
5.鼓励合作
尽管千禧一代将其刻板为独立和固执，但他们还是喜欢在团队和小组中工作。他们非常乐于接受同行的帮助和指导，以完成更多任务。
因此，您应该考虑在公司中建立协作文化。每周或每两周举行一次集思广益会议或会议，以促进合作。如果您的团队不止一个，请考虑为表现最佳的团队提供每月奖励。